Bài tiểu luận 9 điểm môn Lý thuyết Quản Trị kinh doanh về doanh nghiệp Nutifood
Số trang: 59
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.42 MB
Lượt xem: 4106
Lượt tải: 4
Thông tin tài liệu
MỤC LỤC
MỤC LỤC ....................................................................................................................... 2
BIÊN BẢN ĐÁNH GIÁ BÀI TIỂU LUẬN .................................................................... 4
LỜI NÓI ĐẦU ................................................................................................................. 6
PHẦN 1 : TÌM HIỂU CÁC THÔNG TIN SAU VỀ DOANH NGHIỆP ........................ 7
1. Tên đăng ký kinh doanh đầy đủ………………………………………………... 7
2. Hình thức pháp lý của doanh nghiệp………………………………………….... 7
3. Các dòng sản phẩm mà doanh nghiệp đang cung cấp trên thị trường hiện nay... 9
4. Quy mô doanh nghiệp………………………………………………………… 15
PHẦN 2 : LÝ THUYẾT HÀNH VI CÓ KẾ HOẠCH .................................................. 17
1. Nếu bạn là nhân viên marketing của công ty bạn sẽ ứng dụng lý thuyết hành vi có
kế hoạch vào việc nghiên cứu mối quan hệ giữa vấn đề gì với sản phẩm mà doanh
nghiệp cung cấp ( nêu ít nhất 2 sản phẩm mà doanh nghiệp đang cung cấp). Kết quả
của các hoạt động nghiên cứu này sẽ giúp ích cho doanh nghiệp như thế nào? ........ 17
2. Hãy ứng dụng lý thuyết hành vi có kế hoạch để nghiên cứu ý định mua hàng của
người tiêu dùng trong tương lai sẽ thay đổi như thế nào và doanh nghiệp cần làm gì
để đi đầu trong việc đáp ứng các sản phẩm đó so với đối thủ cạnh tranh ................. 23
PHẦN 3 : LÝ THUYẾT NGUỒN LỰC ....................................................................... 28
1. Phân tích 3 nhóm nguồn lực tại doanh nghiệp theo quan điểm Barney (1991) :
Nguồn lực hữu hình, nguồn lực con người, nguồn lực tổ chức ................................. 28
2. Sử dụng tiêu chuẩn VRIN để cụ thể hóa 4 tiêu chuẩn của nguồn lực trong doanh
nghiệp bao gồm: nguồn lực có giá trị, nguồn lực hiếm, nguồn lực không thể bắt chước
hoàn toàn, nguồn lực không thể thay thế. Thông qua hoạt động phân tích trên hãy xác
định yếu tố nào tạo nên lợi thế cạnh tranh và yếu tố nào tạo nên lợi thế cạnh tranh bền
vững của doanh nghiệp mà các anh/chị đang tìm hiểu. ............................................. 30
PHẦN 4: LÝ THUYẾT ĐẠI DIỆN .............................................................................. 48
1. Em hãy tìm hiểu cấu trúc hoạt động của doanh nghiệp em lựa chọn để phân tích
đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến mối quan hệ đại diện và những mâu thuẫn trong
mối quan hệ đại diện. ................................................................................................. 48
Gợi ý tài liệu cho bạn
Gợi ý tài liệu cho bạn
Gợi ý tài liệu cho bạn
-
43 0 0
-
171 0 0
-
Dự án - Thí điểm thiết lập bộ chỉ số đánh giá rủi ro thiên tai cho 1 lưu vực sông
504 0 0 -
Luận văn thạc sĩ_ Nghiên cứu tính năng động cơ DA465QE sử dụng BIOGAS-LPG
449 0 0 -
510 0 0
-
470 0 0