Bài tập môn Quản trị chiến lược - The house of gucci
Số trang: 108
Loại file: pdf
Dung lượng: 3.98 MB
Lượt xem: 1811
Lượt tải: 0
Thông tin tài liệu
MỤC LỤC
I. TỔNG QUAN CÔNG TY THE HOUSE OF GUCCI: ............................... 5
II. LỊCH SỬ CHIẾN LƯỢC: ................................................................ 7
2.1 Giai đoạn 1921-1952: ..................................................................................................... 7
2.2 Giai đoạn 1953-1994: ..................................................................................................... 9
2.3 Giai đoạn 1995-2007: ................................................................................................... 11
2.4 Giai đoạn 2008-2014: ................................................................................................... 13
III. PHÂN TÍCH SỨ MỆNH VIỄN CẢNH HIỆN TẠI: ............................... 17
3.1 Viễn cảnh: .................................................................................................................... 17
3.2 Tưtưởng và giá trị cốt lõi: ........................................................................................... 17
3.3 Sứ mệnh: ...................................................................................................................... 19
IV. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI: ....................................... 20
4.1 Môi trường toàn cầu: .................................................................................................... 20
4.1.1 Sự gia tăng mạnh mẽ của xu hướng “fast fashion”: ................................................ 20
4.1.2 Xu hướng tập trung vào thị trường châu Á, đặc biệt là Trung Quốc ....................... 22
4.1.3 Sự giao thoa nghệ thuật, thời trang và công nghệ: ................................................... 23
4.2 Môi trường ngành: ....................................................................................................... 24
4.2.1 Đặc điểm ngành: ....................................................................................................... 24
4.2.2 Tính hấp dẫn của ngành: .......................................................................................... 27
4.2.2.1 Các đối thủ cạnh tranh tiềm tàng ...................................................................... 27
4.2.2.2 Cạnh tranh giữa các đối thủ trong ngành: ......................................................... 29
4.2.2.3 Năng lực thương lượng của người mua: ........................................................... 30
4.2.2.4 Năng lực thương lượng của các nhà cung cấp: ................................................. 32
4.2.2.5 Các sản phẩm thay thế ...................................................................................... 34
4.2.3 Các nhóm chiến lược trong ngành ............................................................................ 35
4.2.4 Thay đổi trong chu kì ngành ..................................................................................... 37
4.2.5 Lực lượng dẫn dắt sự thay đổi trong ngành .............................................................. 41
4.2.5.1 Biến động thị trường Trung Quốc ..................................................................... 41
Gợi ý tài liệu cho bạn
Gợi ý tài liệu cho bạn
-
31 0 0
-
90 0 0
-
207 0 0
-
Dự án - Thí điểm thiết lập bộ chỉ số đánh giá rủi ro thiên tai cho 1 lưu vực sông
541 0 0 -
Luận văn thạc sĩ_ Nghiên cứu tính năng động cơ DA465QE sử dụng BIOGAS-LPG
484 0 0 -
551 0 0