MỤC LỤC

PHẦN I 3

GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH NAM TÙNG.. 3

1.1.     Sự hình thành và phát triển của công ty TNHH Nam Tùng. 3

1.2.     Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty TNHH Nam Tùng. 3

1.3.     Lĩnh vực và đặc điểm hoạt động của công ty TNHH Nam Tùng. 4

1.4.     Khái quát về các hoạt đông/hoạt động kinh tế và nguồn lực của công ty TNHH Nam Tùng  5

1.5 Một số kết quả hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty TNHH Nam Tùng trong 3 năm gần đây  7

PHẦN II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH NAM TÙNG   8

2.1. Tình hình nhân lực và chức năng, nhiệm vụ của Phòng Hành chính – Nhân sự của công ty TNHH Nam Tùng. 8

2.1.1. Tình hình nhân lực (Số lượng, chất lượng, cơ cấu). 8

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của phòng Hành chính – Nhân sự. 8

2.1.3. Tổ chức bộ phận Hành chính – Nhân sự. 9

2.2. Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường quản trị nhân lực tới hoạt động quản trị nhân lực của công ty TNHH Nam Tùng. 9

2.2.1. Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường bên ngoài tới hoạt động quản trị nhân lực của công ty  9

2.2.2. Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường bên trong tới hoạt động quản trị nhân lực của công ty  10

2.3. Thực trạng hoạt động quản trị nhân lực của công ty TNHH Nam Tùng. 11

2.3.1. Thực trạng về quan hệ lao động của công ty. 11

2.3.2. Thực trạng về tổ chức lao động của công ty. 12

2.3.3. Thực trạng về định mức lao động của công ty. 13

2.3.4. Thực trạng về hoạch định nhân lực của công ty. 14

2.3.5. Thực trạng về phân tích công việc của công ty. 14

2.3.6. Thực trạng về tuyển dụng nhân lực của công ty. 14

2.3.7. Thực trạng về đào tạo và phát triển nhân lực của công ty. 15

2.3.8. Thực trạng về đánh giá nhân lực của công ty. 16

2.3.9. Thực trạng về trả công lao động. 16

2.3.10. Thực trạng về hiệu quả sử dụng lao động của công ty. 17

2.3.11. Thực trạng về hiệu quả sử dụng chi phí tuyển dụng của công ty. 17

2.3.12. Thực trạng về hiệu quả sử dụng chi phí đào tạo của công ty. 18

2.3.13. Thực trạng về hiệu quả sử dụng tiền lương của công ty. 18

PHẦN III: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CẤP THIẾT CẦN GIẢI QUYẾT CỦA CÔNG TY TNHH NAM TÙNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP. 19

3.1. Đánh giá về thực trạng hoạt động/hoạt động kinh doanh, quản trị nhân lực của công ty TNHH Nam Tùng. 19

3.1.1. Đánh giá hoạt động kinh doanh của công ty. 19

3.1.2. Đánh giá tình hình hoạt động quản trị nhân lực. 19

3.1.3. Những vấn đề đặt ra đối với hoạt động quản trị nhân lực của công ty TNHH Nam Tùng  20

3.2. Phương hướng hoạt động/hoạt động kinh doanh, quản trị nhân lực của công ty TNHH Nam Tùng trong thời gian tới 221

3.3 Đinh hướng tên đề tài khóa luận tốt nghiệp................................................................. ..21