[Báo cáo thực tập] Công ty Trách nhiệm hữu hạn thương mại Tín Nghĩa

Số trang: 22      Loại file: pdf      Dung lượng: 849.13 KB      Lượt xem: 1796      Lượt tải: 0

Thành viên thường xem thêm

Thông tin tài liệu

  1. KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI TÍN NGHĨA. 1
  2. Giới thiệu khái quát về công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Tín Nghĩa. 1

1.1. Quá trình hình thành và phát triển. 1

1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty. 1

1.3. Sơ đồ cơ cấu tổ chức. 2

1.4. Ngành nghề kinh doanh. 2

  1. Tình hình sử dụng lao động của công ty TNHH Thương Mại Tín Nghĩa. 2

2.1. Số lượng, chất lượng lao động của công ty. 2

2.2. Cơ cấu lao động của công ty. 3

  1. Quy mô vốn kinh doanh của công ty TNHH Thương Mại Tín Nghĩa. 4

3.1. Tổng mức và cơ cấu vốn kinh doanh của công ty. 4

3.2. Tổng mức và cơ cấu nguồn vốn kinh doanh của công ty. 5

  1. Kết quả kinh doanh của công ty TNHH Thương Mại Tín Nghĩa. 5
  2. PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT NHỮNG VẤN ĐỀ TỒN TẠI CHÍNH CẦN GIẢI QUYẾT TRONG CÁC LĨNH VỰC QUẢN TRỊ CHỦ YẾU TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI TÍN NGHĨA. 7

2.1. Tình hình thực hiện các chức năng quản trị. 7

2.1.1. Chức năng hoạch định. 7

2.1.2. Chức năng tổ chức. 7

2.1.3. Chức năng lãnh đạo. 7

2.1.4. Chức năng kiểm soát. 7

2.1.5. Chức năng thu thập thông tin và ra quyết định quản trị. 7

2.2. Công tác quản trị chiến lược của công ty. 8

2.2.1. Tình thế môi trường và hoạch định chiến lược. 8

2.2.2. Triển khai chiến lược kinh doanh. 8

2.2.3. Lợi thế và năng lực cạnh tranh của công ty. 9

2.2.4. Kiểm tra và đánh giá chiến lược. 10

2.3. Công tác quản trị tác nghiệp của công ty. 10

2.3.1. Quản trị bán. 10

2.3.2. Quản trị mua. 11

2.3.3. Quản trị dự trữ. 11

2.3.4. Quản trị cung ứng dịch vụ. 11

2.4. Công tác quản trị nhân lực của doanh nghiệp. 11

2.4.1. Tuyển dụng nhân lực. 11

2.4.2. Bố trí và sử dụng. 12

2.4.3. Đào tạo và phát triển nhân lực. 12

2.4.4. Đánh giá và đãi ngộ nhân lực. 12

2.5. Công tác quản trị dự án. 13

2.5.1. Xây dựng và lựa chọn dự án. 13

2.5.2. Phân tích dự án. 14

2.5.3. Quản trị thời gian, chi phí cho dự án. 14

2.5.4. Bố trí, sử dụng nhân lực cho dự án. 14

2.6. Quản trị rủi ro. 14

2.6.1. Nhận dạng và đo lường rủi ro. 14

2.6.2. Phòng ngừa rủi ro. 14

2.6.3. Khắc phục rủi ro. 14

III. ĐỀ XUẤT HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN. 16

Xem thêm


Giao dịch viên QHKH Cá nhân-RM Hỗ trợ tín dụng Thực tập sinh Agribank - NH Nông nghiệp & PTNT BIDV - NH Đầu tư phát triển VN Vietinbank - NH Công thương VN Vietcombank (VCB) - NH Ngoại thương VN LienVietPost Bank (LVPB) - NH Bưu Điện Liên Việt MB Bank - NH Quân Đội Techcombank - NH Kỹ Thương Tổng cục Thống kê
Nhắn cho chúng tôi