Lời Nói Đầu
Khi nền kinh tế thị trường ở nước ta chuyển mình kéo theo sự ra đời của nhiều
thành phần kinh tế và các loại hình doanh nghiệp khác nhau thì sự cạnh tranh gay
gắt để tồn tại và phát triển giữa các doanh nghiệp là điều thiết yếu. Điều đó đặt
cho doanh nghiệp một vấn đề sống còn là muốn tồn tại và đứng vững trong cơ chế
thị trường phải tự tìm cho mình hướng đi phù hợp. Yêu cầu đặt ra cho các doanh
nghiệp sản xuất là phải đảm bảo quá trình hoạt động sản xuất của doanh nghiệp
mình diễn ra một cách thuận lợi nhất: giảm chi phí, hạ giá thành, số lượng sản
phẩm tiêu thụ ngày càng cao. Muốn vậy các doanh nghiệp phải thực hiện tổng hòa
nhiều biện pháp, trong đó biện pháp hàng đầu là nâng cao chất lượng sản phẩm,
hạ giá thành nhằm tạo lợi thế cạnh tranh. Muốn có những sản phẩm tốt thì nguồn
nguyên liệu vật liệu để đảm bảo duy trì việc sản xuất sản phẩm, đúng quy cách
phẩm chất, đáp ứng kịp thời những yêu cầu trong quá trình gia công chế biến sản
phẩm là vô cùng quan trọng .
Thiếu nguyên liệu thì quá trình sản xuất không thể tiến hành được hoặc bị
gián đoạn. Chất lượng nguyên liệu ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm
đến chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm từ đó sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu
quả sử dụng vốn.
Như vậy công tác quản lý nguyên vật liệu là một trong những công tác quan
trọng hàng đầu ở một doanh nghiệp sản xuất, việc duy trì lượng nguyên liệu trong
kho luôn đáp ứng được yêu cầu sản xuất để quá trình gia công sản phẩm không bị
gián đoạn là mối quan tâm hàng đầu của nhà quản lý. Với mong muốn được tìm
hiểu sâu hơn về công tác quản lý nguyên vật liệu ở một doanh nghiệp sản xuất, sau
một thời gian thực tập ở Công ty may Thăng Long - Xí nghiệp may liên doanh G&A
em đã chọn đề tài: "Công tác quản lý vật tư tại Công ty may Thăng Long - Xí
nghiệp may liên doanh G&A "