Lời mở đầu
Bất kỳ một lĩnh vực hoạt động nào của xã hội cũng cần phải có sự
tham gia của hoạt động quản lý. Trong thời gian qua nhiều doanh nghiệp của
Việt Nam đã và đang thực hiện các thay đổi hệ thống quản lý. Với thời cơ và
thách thức mới trong hoạt động kinh doanh, việc thay đổi hệ thống quản lý
cho phù hợp với điều kiện cạnh tranh, với sức ép quốc tế hoá ngày càng tăng,
là một yêu cầu có tầm quan trọng chiến lược đối với quá trình phát triển lâu
dài của các doanh nghiệp Việt Nam. Hiệu quả hệ thống quản lý tổ chức được
thể hiện cụ thể qua hiệu quả, tính hợp lý của cơ cấu tổ chức, các hệ thống
nhân sự, tuyển dụng, đánh giá thực hiện công việc, đào tạo Hệ thống quản
lý tiên tiến đòi hỏi cũng phải tương xứng với bộ máy quản lý của doanh
nghiệp.
Xuất phát từ điều đó bộ máy quản lý trong một tổ chức ngày cũng trở
nên quan trọng trong vai trò quản lý của mình. Nhưng bộ máy quản lý muốn
hoạt động tốt thì trước hết cần phải có một cơ cấu tổ chức bộ máy phù hợp,
đó là một cơ cấu chuyên tinh, gọn nhẹ, hợp lý không có sự chồng chéo. Bộ
máy quản lý hoạt động tốt đòi hỏi chất lượng đội ngũ quản lý cũng phải
ngày càng được năng cao. Do vậy, việc tuyển dụng, bố trí, đào tạo và sử
dụng cán bộ phải phù hợp với năng lực thực sự và yêu cầu của chính vị trí
quản lý ấy. Việc tổ chức bộ máy quản lý sao cho có thể đáp ứng mục tiêu
của tổ chức là một vấn đề làm đau đầu các nhà lãnh đạo. Ngày nay xu hướng
chuyển giao quản lý trực tiếp trong các doanh nghiệp FDI (doanh nghiệp có
vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài) tạo ra ảnh hưởng lan toả, tích cực góp phần
nâng cao năng lực cán bộ và chất lượng hệ thống quản lý trong các doanh
nghiệp Việt Nam.
Thấy được vai trò quan trọng của cơ cấu tổ chức quản lý trong hoạt
động kinh doanh của doanh nghiệp nên trong thời gian thực tập tại công ty
xây dựng phát triển hạ tầng Tân Thành, được sự giúp đỡ của mọi người trong
công ty em đã nghiên cứu tìm hiểu về cơ cấu tổ chức quản lý của công ty để
hiểu rõ được sự tác động của cơ cấu tổ chức quản lý trong hoạt động của
công ty, thấy được mặt ưu và mặt còn hạn chế.