[Luận văn] Lập dự án và quản lý dự án đầu tư

Số trang: 75      Loại file: pdf      Dung lượng: 1.22 MB      Lượt xem: 1548      Lượt tải: 0

Thành viên thường xem thêm

Thông tin tài liệu

Chương 1: Cơ sở lý luận.
1.1. Lý luận về dự án và quản lý dự án đầu tư.
1.1.1. Khái niệm về dự án và quản lý dự án đầu tư.
1.1.1.1.  Khái niệm dự án.
1.1.1.1.1.  Khái niệm.
Có nhiều cách định nghĩa dự án. Tuỳ theo mục đích mà nhấn mạnh một khía 
cạnh nào đó. Trên phương diện phát triển, có hai cách hiểu về dự án: cách hiểu 
“tĩnh” và cách hiểu “động”. Theo cách hiểu thứ nhất “tĩnh” thì dự án là hình 
tượng về một tình huống (một trạng thái) mà ta muốn đạt tới. Theo cách hiểu 
thứ hai “động” có thể định nghĩa dự án như sau: 
Theo  nghĩa  chung  nhất,  dự án  là  một  lĩnh  vực  hoạt động đặc  thù,  một 
nhiệm vụ cụ thể cần  phải được thực hiện  với  phương  pháp  riêng, nguồn  lực 
riêng và theo một kế hoạch tiến độ nhằm tạo ra một thực thể mới.
Như vậy theo định nghĩa này thì: 
-  Dự án không chỉ là một ý định phác thảo mà có tính cụ thể và mục tiêu 
xác định.
-  Dự án không phải là một nghiên cứu trừu tượng mà phải cấu trúc nên 
một thực thể mới.
Trên phương diện quản lý, có thể định nghĩa dự án như sau: 
Dự án là những nỗ lực có thời hạn nhằm tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ
duy nhất.
Định nghĩa này nhấn mạnh hai đặc tính: 
-  Nỗ lực tạm thời (hay có thời hạn). Nghĩa là, mọi dự án đầu tư đều có 
điểm bắt đầu và điểm kết thúc xác định. Dự án kết thúc khi mục tiêu của 
dự án đã đạt được hoặc khi xác định rõ ràng mục tiêu của dự án không 
thể đạt được và dự án bị loại bỏ.
-  Sản phẩm hoặc dịch vụ duy nhất. Sản phẩm hoặc dịch vụ duy nhất là sản 
phẩm hoặc dịch vụ khác biệt so với những sản phẩm tương tự đã có hoặc 
dự án khác.
Dù định nghĩa khác nhau nhưng có thể rút ra một số đặc trưng cơ bản của 
khái niệm dự án như sau:
-  Dự án có mục đích, mục tiêu rõ ràng. Mỗi dự án thể hiện một hoặc một 
nhóm nhiệm vụ cần được thực hiện với một bộ kết quả xác định nhằm 
thoả mãn một nhu cầu nào đó. Dự án cũng là một hệ thống phức tạp nên 
cần được chia thành nhiều bộ phận khác nhau để thực hiện và quản lý 
nhưng phải đảm bảo các mục tiêu cơ bản về thời gian, chi phí và việc 
hoàn thành với chất lượng cao.
Xem thêm


Giao dịch viên QHKH Cá nhân-RM Hỗ trợ tín dụng Thực tập sinh Agribank - NH Nông nghiệp & PTNT BIDV - NH Đầu tư phát triển VN Vietinbank - NH Công thương VN Vietcombank (VCB) - NH Ngoại thương VN LienVietPost Bank (LVPB) - NH Bưu Điện Liên Việt MB Bank - NH Quân Đội Techcombank - NH Kỹ Thương Tổng cục Thống kê
Nhắn cho chúng tôi