ThiNganHang Sách - Tài liệu thi tuyển
30 câu trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực (Có Đáp án)
122475
1161
0
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN ...................................................................................................... i
LỜI CẢM ƠN ........................................................................................................... ii
DANH MỤC BẢNG VÀ HÌNH ............................................................................. vi
TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN .......................................... vii
PHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................................ 1
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM
VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG ........................................................................... 7
1.1. Lý luận chung về động lực làm việc .............................................................. 8
1.1.1. Khái niệm về động lực làm việc ................................................................ 8
1.1.2. Vai trò của động lực làm việc ................................................................... 9
1.2. Công tác tạo động lực làm việc .................................................................... 10
1.2.1. Khái niệm ................................................................................................. 10
1.2.2. Các phương pháp tạo động lực làm việc ................................................ 11
1.3. Các tiêu chí đánh giá kết quả công tác tạo động lực cho người lao động 16
1.3.1. Mức độ hài lòng của người lao động ..................................................... 16
1.3.2. Năng suất lao động, chất lượng và hiệu quả công việc ......................... 17
1.3.3. Sự gắn bó của người lao động ................................................................ 17
1.3.4. Tính tích cực chủ động sáng tạo của người lao động ........................... 18
1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tạo động lực cho người lao động .. 18
1.4.1. Các nhân tố bên trong ............................................................................. 18
1.4.2. Các nhân tố bên ngoài ............................................................................ 20
1.5. Kinh nghiệm về công tác tạo động lực làm việc cho người lao động của
một số doanh nghiệp ............................................................................................ 21
1.5.1. Kinh nghiệm về công tác tạo động lực làm việc cho người lao động của
Tổng Công ty Đông Bắc .................................................................................... 21
1.5.2. Kinh nghiệm về công tác tạo động lực làm việc cho người lao động của
Tổng Công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam ............................................... 22
1.5.3. Bài học kinh nghiệm về công tác tạo động lực làm việc cho người lao
động của Công ty than Mạo Khê - TKV ........................................................... 23
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY THAN MẠO KHÊ – TKV .......... 25
iv
2.1. Tổng quan về Công ty than Mạo Khê – TKV ............................................ 25
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển ............................................................ 25
2.1.2. Đặc điểm mô hình tổ chức và cơ sở vật chất kỹ thuật ........................... 28
2.1.3. Tình hình tổ chức sản xuất và chế độ công tác ..................................... 33
2.1.4. Các loại hình sản xuất kinh doanh ........................................................ 35
2.2. Đặc điểm đội ngũ lao động tại Công ty ....................................................... 35
2.2.1. Đặc điểm chung ....................................................................................... 35
2.2.2. Cơ cấu tổ chức lao động năm 2021 ........................................................ 36
2.2.3. Đặc điểm nhu cầu của người lao động .................................................. 37
2.3. Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công
ty than Mạo khê – TKV ....................................................................................... 39
2.3.1. Về cơ chế tiền lương, tiền thưởng .......................................................... 39
2.3.2. Chế độ phụ cấp, phúc lợi ........................................................................ 43
2.3.3. Công tác đào tạo, giáo dục nghề cho người lao động ........................... 44
2.3.4. Môi trường làm việc ................................................................................ 46
2.3.5. Bố trí thời gian, sử dụng hợp lý năng lực của người lao động ............. 47
2.4. Kết quả công tác tạo động lực ..................................................................... 48
2.4.1. Về năng suất của người lao động ........................................................... 48
2.4.2. Mức độ hài lòng của người lao động ..................................................... 49
2.4.3. Tính tích cực, chủ động, sáng tạo của công nhân sản xuất ................. 51
2.4.4. Sự gắn bó của người lao động ................................................................ 52
2.5. Đánh giá về công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công
ty than Mạo khê – TKV ....................................................................................... 53
2.5.1. Thành công .............................................................................................. 53
2.5.2. Hạn chế còn tồn tại ................................................................................. 54
2.5.3. Nguyên nhân của hạn chế ...................................................................... 56
CHƯƠNG 3.GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO
ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY THAN
MẠO KHÊ - TKV TRONG THỜI GIAN TỚI .................................................... 59
3.1. Yêu cầu đối với công tác tạo động lực làm việc cho người lao động của
Công ty .................................................................................................................. 59
3.1.1. Chiến lược phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty giai
đoạn từ năm 2022 - 2026 ................................................................................... 59
v
3.1.2. Yêu cầu đối với công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại
Công ty ............................................................................................................... 60
3.2. Giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho người lao động
tại Công ty than Mạo Khê – TKV ...................................................................... 61
3.2.1. Phát huy và khuyến khích vai trò tiền lương, tiền thưởng và xem xét sử
dụng để kích thích tinh thần nhân viên mạnh mẽ ........................................... 61
3.2.2. Cải thiện bảo hộ lao động và tạo môi trường làm việc an toàn ............ 64
3.2.3. Tổ chức đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn cho người
lao động, tuyển dụng mới từ nhiều nguồn khác nhau .................................... 65
3.2.4. Có hình thức thưởng phạt phân minh cụ thể ........................................ 68
3.2.5. Nâng cao vai trò của phòng Tổ chức nhân sự ....................................... 69
3.3. Kiến nghị đối với Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam
và UBND tỉnh Quảng Ninh ................................................................................. 70
3.3.1. Đối với Tập đoàn Công nghiệp than – khoáng sản Việt Nam .............. 70
3.3.2. Đối với UBND Tỉnh Quảng Ninh ........................................................... 71
KẾT LUẬN .............................................................................................................. 72
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................................... 74
PHỤ LỤC 1 ................................................................................................................ i
PHỤ LỤC 2 ................................................................................................................ v