ThiNganHang Sách - Tài liệu thi tuyển
30 câu trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực (Có Đáp án)
122857
1161
0
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN ............................................................................................... i
LỜI CẢM ƠN ................................................................................................... ii
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ........................................................................... vi
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ ............................................. vii
TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN ...................................... ix
LỜI MỞ ĐẦU ................................................................................................... 1
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN
LỰC TRONG DOANH NGHIỆP .................................................................... 7
1.1. Một số khái niệm liên quan .................................................................................. 7
1.1.1. Khái niệm nhân lực ....................................................................................... 7
1.1.2. Nguồn nhân lực ............................................................................................. 7
1.1.3. Các nhân tố cấu thành NNL .......................................................................... 9
1.1.4. Khái niệm quản lý NNL ............................................................................. 10
1.2. Nội dung công tác quản lý NNL trong DN ........................................................ 11
1.2.1. Phân tích công việc ..................................................................................... 11
1.2.2. Lập kế hoạch về NNL ................................................................................. 12
1.2.3. Tuyển dụng NNL ........................................................................................ 13
1.2.4. Bố trí lao động ............................................................................................ 14
1.2.5. Đánh giá thực hiện công việc ..................................................................... 15
1.2.6. Đào tạo và phát triển NNL .......................................................................... 16
1.2.7. Thù lao lao động ......................................................................................... 16
1.2.8. Khen thưởng và Kỷ luật lao động ............................................................... 17
1.3. Các chức năng cơ bản của quản lý NNL ............................................................ 18
1.4. Các nhân tố tác động đến quản lý NNL trong DN ............................................. 20
1.4.1. Môi trường bên ngoài DN........................................................................... 20
1.4.2. Môi trường bên trong của DN .................................................................... 21
1.4.3. Nhân tố con người ...................................................................................... 21
1.4.4. Nhân tố nhà quản trị ................................................................................... 22
1.5. Một số học thuyết và các mô hình quản lý NNL ............................................... 22
1.5.1. Một số học thuyết về quản lý NNL ............................................................ 22
iv
1.5.2. Các mô hình quản lý NNL .......................................................................... 24
1.6. Kinh nghiệm quản lý NNL tại một số DN và bài học rút ra cho Công ty Cổ
phần May Hưng Long II ........................................................................................... 25
1.6.1. Kinh nghiệm quản lý NNL tại một số DN .................................................. 25
1.6.2. Bài học kinh nghiệm về quản lý NNL cho Công ty Cổ phần May Hưng
Long II .................................................................................................................. 29
Chương 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QL NGUỒN NHÂN LỰC TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HƯNG LONG II .............................................. 31
2.1 Tổng quan về Công ty Cổ phần May Hưng Long II ........................................... 31
2.1.1. Giới thiệu về Công ty Cổ phần May Hưng Long II.................................... 31
2.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển ................................................................. 31
2.1.3. Cơ cấu tổ chức quản lý ............................................................................... 32
2.1.4. Chức năng và nhiệm vụ. ............................................................................. 33
2.1.5. Quy trình sản xuất và trang thiết bị ............................................................ 35
2.1.6. Sản phẩm chủ lực và kết quả hoạt động kinh doanh của DN ..................... 37
2.1.7. Đặc điểm nhân lực của Công ty Cổ phần May Hưng Long II .................... 41
2.2. Các nhân tố tác động đến công tác quản lý nhân lực tại Công ty Cổ phần May
Hưng Long II ............................................................................................................. 43
2.2.1. Các nhân tố khách quan .............................................................................. 43
2.2.2. Các nhân tố chủ quan .................................................................................. 45
2.3. Thực trạng công tác quản lý NNL tại Công ty Cổ phần May Hưng Long II ..... 46
2.3.1. Công tác phân tích công việc ...................................................................... 46
2.3.2. Tuyển dụng NNL ........................................................................................ 49
2.3.3. Đánh giá thực hiện công việc ..................................................................... 51
2.3.4. Đào tạo và phát triển NNL .......................................................................... 52
2.3.5. Thù lao lao động ......................................................................................... 56
2.4. Đánh giá chung .................................................................................................. 62
2.4.1. Những kết quả đạt được .............................................................................. 62
2.4.2. Hạn chế và nguyên nhân ............................................................................. 64
v
Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ
NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HƯNG LONG II 66
3.1. Định hướng và mục tiêu nâng cao chất lượng nhân lực tại Công ty Cổ phần
May Hưng Long II .................................................................................................... 66
3.1.1. Định hướng phát triển kinh doanh .............................................................. 66
3.1.2. Định hướng và mục tiêu nâng cao chất lượng nhân lực ............................. 67
3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Cổ
phần May Hưng Long II. .......................................................................................... 68
3.2.1. Hoạt động phân tích công việc ................................................................... 68
3.2.2. Tuyển dụng NNL ........................................................................................ 71
3.2.3. Bố trí lao động ............................................................................................ 72
3.2.4. Đánh giá thực hiện công việc ..................................................................... 73
3.2.5. Đào tạo và phát triển NNL ........................................................................ 75
3.2.6. Chính sách tiền lương ................................................................................. 83
3.2.7. Một số giải pháp khác ................................................................................. 85
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ......................................................................... 86
TÀI LIỆU THAM KHẢO .............................................................................. 88