[Luận văn thạc sĩ] Nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ công nghệ thông tin tại VNPT Quảng Ninh

Số trang: 112      Loại file: pdf      Dung lượng:      Lượt xem: 225      Lượt tải: 0

Thành viên thường xem thêm

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC
Trang
LỜI CAM ĐOAN  ...................................................................................................... i
LỜI CẢM ƠN  ...........................................................................................................  ii
MỤC LỤC  ................................................................................................................  iii
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT  ........................................................................ vi
DANH MỤC BẢNG, BIỂU  ...................................................................................  vii
TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU  ................................................................. ix
MỞ ĐẦU  ....................................................................................................................  1
CHƯƠNG  1.  CƠ  SỞ  LÝ  LUẬN  VỀ  NĂNG  LỰC  CẠNH  TRANH  ĐỐI  VỚI 
DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ THÔNG TIN  ..................................................................  7
1.1. Khái niệm cơ bản về năng lực cạnh tranh  .......................................................  7
1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh  ................................................................................  7
1.1.2. Khái niệm về năng lực cạnh tranh ................................................................  9
1.2. Tổng quan về cạnh tranh dịch vụ công nghệ thông tin  ................................  11
1.2.1. Đặc điểm trong cạnh tranh của lĩnh vực viễn thông  ..................................  11
1.2.2. Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh  tranh dịch vụ công nghệ thông 
tin  ..............................................................................................................................  13
1.3. Các khía cạnh cấu thành năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp viễn 
thông  .........................................................................................................................  14
1.3.1. Khía cạnh tài chính  .......................................................................................  14
1.3.2. Khía cạnh thị phần của doanh nghiệp viễn thông .....................................  15
1.3.3. Khía cạnh trình độ thiết bị, công nghệ sản xuất  ........................................  16
1.3.4. Khía cạnh Marketing của doanh nghiệp viễn thông  ..................................  17
1.3.5. Khía cạnh nguồn nhân lực  ...........................................................................  19
1.3.6. Khía cạnh năng lực nghiên cứu và phát triển  ............................................  19
1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh ngành viễn thông  ..........  20
1.4.1. Các nhân tố chủ quan  ...................................................................................  20
1.4.2. Các nhân tố khách quan  ...............................................................................  22
1.5. Tiêu chí đánh giá năng  lực cạnh tranh của doanh nghiệp kinh doanh dịch 
vụ viễn thông  ............................................................................................................  23
1.5.1. Tiêu chí định lượng đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp   23
1.5.2. Tiêu chí định  tính đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp  ...  24
1.6. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của một số đơn vị và bài học 
rút ra cho VNPT Quảng Ninh  ................................................................................  25 
iv
1.6.1. Kinh nghiệm của Viettel phát triển thị trường trong nước và nước ngoài
...................................................................................................................................  25
1.6.2. Một số kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của VNPT Hà Nội  ...  27
1.6.3. Bài học vận dụng cho VNPT Quảng Ninh  ...............................................  28
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH DỊCH VỤ CÔNG
NGHỆ THÔNG TIN TẠI VNPT QUẢNG NINH................................................  30
2.1. Tổng quan về VNPT Quảng Ninh ..................................................................  30
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển  .............................................................  30
2.1.2. Chức năng nhiệm vụ của VNPT Quảng Ninh  ............................................  31
2.1.3. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của VNPT Quảng Ninh  ......................  32
2.1.4. Kết quả kinh doanh của VNPT Quảng Ninh từ năm 2017 – 2021  ...........  34
2.2.  Phân  tích  năng  lực  cạnh  tranh  dịch  vụ  công  nghệ  thông  tin  tại  VNPT 
Quảng Ninh  ..............................................................................................................  35
2.2.1. Năng lực tài chính của VNPT Quảng Ninh  ................................................  36
2.2.2. Thị phần của VNPT Quảng Ninh  ................................................................  40
2.2.3. Trình độ trang thiết bị, công nghệ của VNPT Quảng Ninh  ......................  44
2.2.4. Năng lực Marketing của VNPT Quảng Ninh  .............................................  48
2.2.5. Nguồn nhân lực của VNPT Quảng Ninh ....................................................  55
2.2.6. Năng lực đầu tư nghiên cứu và phát triển của VNPT Quảng Ninh  .........  60
2.3. Phân tích ma trận SWOT của VNPT Quảng Ninh trên các lĩnh vực kinh 
doanh chính  ..............................................................................................................  61
2.4. Kết quả đạt được, hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế ảnh hưởng 
đến việc nâng cao năng lực cạnh tranh của VNPT Quảng Ninh  ........................  66
2.4.1. Kết quả đạt được  ...........................................................................................  66
2.4.2. Những hạn chế tồn tại và nguyên nhân  .......................................................  68
CHƯƠNG  3.  GIẢI  PHÁP  NÂNG  CAO  NĂNG  LỰC  CẠNH  TRANH  DỊCH 
VỤ CÔNG NGHỆ THÔNG TIN CỦA VNPT QUẢNG NINH  ..........................  71
3.1.  Định  hướng  nâng  cao  năng  lực  cạnh  tranh  của  VNPT  Quảng  Ninh  giai 
đoạn 2022 – 2027  .....................................................................................................  71
3.2. Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ công nghệ thông tin 
của VNPT Quảng Ninh  ...........................................................................................  73
3.2.1. Giải pháp mở rộng thị trường và phát triển các dịch vụ mới, dịch vụ giá 
trị gia tăng  ................................................................................................................  73
3.2.2. Tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ của các dịch vụ hiện có  .................  79
3.2.3. Đa dạng và linh hoạt trong các chính sách giá cước  ..................................  81 
v
3.2.4. Giải pháp nâng cao năng lực Marketing ....................................................  82
3.2.5. Giải pháp về nhân lực  ...................................................................................  84
3.3. Kiến nghị  ...........................................................................................................  88
3.3.1. Kiến nghị với Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam  ........................  88
3.3.2. Kiến nghị với Sở Thông tin và Truyền thông  .............................................  88
3.3.3. Kiến nghị đối với chính quyền Tỉnh Quảng Ninh  ......................................  89
KẾT LUẬN  ..............................................................................................................  90
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO  ...............................................................  91
PHỤ LỤC  .................................................................................................................  93
Xem thêm


Giao dịch viên QHKH Cá nhân-RM Hỗ trợ tín dụng Thực tập sinh Agribank - NH Nông nghiệp & PTNT BIDV - NH Đầu tư phát triển VN Vietinbank - NH Công thương VN Vietcombank (VCB) - NH Ngoại thương VN LienVietPost Bank (LVPB) - NH Bưu Điện Liên Việt MB Bank - NH Quân Đội Techcombank - NH Kỹ Thương Tổng cục Thống kê
Nhắn cho chúng tôi