ThiNganHang Sách - Tài liệu thi tuyển
30 câu trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực (Có Đáp án)
122500
1161
0
Quan hệ giữa người lãnh đạo và nhân viên đên kêt qua công việc của nhân viên môi giới
bất động sản tại Việt Nam
1.2. Tống quan tình hình nghiên cứu
Colbert và ctg (2009) đưa ra khái niệm lãnh đạo tập trung vào mục tiều (goal- focused
leadership) đề cập đến phong cách lãnh đạo được đặc trưng bởi sự chú trọng vào việc thiết
lập hướng đi và làm rõ mục tiêu cho những nhân viên. Theo Piccolo và ctg (2013), người
lãnh đạo đóng vai trò trong quá trình thiết lập mục tiêu. Tương tác với nhân viên có thể là
điều cần thiết của lãnh đạo tập trung vào mục tiêu và mức độ của các tương tác này được đặc
trưng bởi sự tin tưởng, tôn trọng và càm mến lẫn nhau (hay còn gọi là chất lượng mối quan
hệ giữa người lãnh đạo và nhân viên) tạo thành một cơ chế mà lãnh đạo tập trung vào mục
tiêu ảnh hưởng đến kết quả công việc của nhân viên (Kim và ctg, 2018). Mục tiêu giúp nắm
bắt được các quy trình và hành vi tạo động lực cùa một cá nhân trong công việc (Austin và
ctg, 1996). Colbert và ctg (2009) dẫn lời của học giả Stogdill và ctg (1950) cho biết hơn 5
thập kỷ trước, một chỉ số hành vi của hiệu quả người lãnh đạo là việc tạo ra một sự hiểu biết
rõ ràng về các mục tiêu của tổ chức và nhân viên trong việc đạt được những mục tiêu này.
Các nhà nghiên cứu về hành vi tổ chức đã nghiên cứu vai trò của mục tiêu bằng cách sứ dụng
nhiều cách tiếp cận khác nhau. Các nghiên cứu của Locke và ctg (Locke và ctg, 1988; Locke
và ctg, 1990, 2002, 2006) đã phát triển và cung cấp bằng chứng cho lý thuyết thiết lập mục
tiêu (Goal setting theory) trong đó những cá nhân đặt ra những mục tiêu cụ thế, đầy tham
vọng và các mục tiêu thách thức làm cho hiệu quả được nâng cao do động lực gia tăng