trong quá trình học tập hiện nay cũng như quá trình công tác sau này. Sau khi học xong lý thuyết về quản trị, em thấy rất thích phần hoạch định chiến lược của các nhà quản trị, đặc biệt là quá trình phân tích SWOT để từ đó đưa ra được các chiến lược phát triển cho doanh nghiệp. Và để làm rõ hơn cho những lý thuyết đã học về phương pháp phân tích SWOT đã được học trên lớp, em đã chọn làm bài tiểu luận : Tập phân tích SWOT cho ngành Dược Việt Nam khi hội nhập AFTA và WTO với mục tiêu :

1. Tìm hiểu, phân tích, đánh giá về ngành Dược Việt Nam trước thềm hội nhập kinh tế khu vực và thế giới
2. Mở rộng tầm nhìn về vấn đề này.

 PHẦN 1 : TỔNG QUAN

1.Các kiến thức cơ bản về phương pháp phân tích SWOT

Phân tích SWOT là một trong những phương pháp phân tích hiện đại của quản trị học, được áp dụng trong việc phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức cho các tổ chức, cá nhân, các đối thủ cạnh tranh, các sản phẩm cạnh tranh…

Phân tích SWOT bao gồm phân tích 4 yếu tố: Điểm mạnh (Strengths);

Điểm yếu (Weaknesses); Cơ hội (Opportunities); Thách thức(Threats), trong đó:

♥ Strengths và Weaknesses là các yếu tố nội tại của doanh nghiệp hay tổ chức. Các yếu tố bên trong cần phân tích có thể là :

• Văn hoá doanh nghiệp, hình ảnh doanh nghiệp.
• Cơ cấu tổ chức, khả năng sử dụng nguồn lực.
• Danh tiếng thương hiệu, hiệu quả hoạt động.
• Nguồn tài chính.
• Nhân lực chủ chốt.
• Năng lực hoạt động, kinh nghiệm đã có.
• Thị phần.
• Bản quyền và bí mật thương mại.
• Hợp đồng chính yếu.