Đề cương - Quản trị nhân sự (kèm trả lời)

Số trang: 44      Loại file: docx      Dung lượng: 79.64 KB      Lượt xem: 299      Lượt tải: 0

Thành viên thường xem thêm

Thông tin tài liệu

Vai trò của bộ  phận QTNNL. Thực tế  tại các DN hiện nay, vai trò nào 
tốt vai trò nào chưa tốt.
Bộ  phận QTNNL có 4 vai trò: thiết lập chính sách, thực hiện chức năng, cố  vấn, 
kiểm tra đôn đốc.
- Thiết lập chính sách:
+ Chính sách lương bổng, khen thưởng
+ Chính sách đào tạo
+ Chính sách, quy chế tuyển dụng
Hiện nay các DN đã làm tốt vai trò này. Các chính sách được đưa ra đầy đủ  và 
phù hợp nhằm kích thích người lao động làm việc. Cụ  thể  hầu hết các DN hiện 
nay đã có những chính sách như: thưởng khi đạt KPI, đào tạo nhân viên mới 
khi nhận việc và đào tạo nhân viên cũ khi hiệu quả  công việc giảm hoặc cần 
đào tạo để phù hợp với cách thức làm việc mới,…
- Thực hiện chức năng:
+ Hoạch định NNL
+ Phân tích công việc
+ Phỏng vấn, 
+ Lưu giữ hồ sơ
+ Đào tạo, định hướng công việc
+ Quản trị tiền lương, thưởng,…
Bộ  phận QTNNL có thể  tự  thực hiện hoặc tham gia cùng nhiều bộ  phận khác. 
Các DN hiện nay cũng đã làm tốt vai trò này. Bộ  phận QTNNL của các DN 
biết hoạch định số  lượng và phân tích công việc để  lựa chọn  ứng viên phù hợp 
để  đưa  vào  bộ  máy  nhân  sự;  việc  lưu  giữ  hồ  sơ  cẩn  thận  và  được  thực  hiện 
tốt;…
- Cố vấn:
Vai trò cố  vấn của bộ  phận QTNNL chưa được thực hiện tốt. Có nhiều lí do 
cho vấn đề này:
+ Phía phòng QTNS: do sự cố vấn chưa thuyết phục.
+ Phía lãnh đạo: có thể  không quan tâm nhiều đến sự  tư  vấn, và tự  quyết định 
do nhiều nguyên nhân. 
Xem thêm


Giao dịch viên QHKH Cá nhân-RM Hỗ trợ tín dụng Thực tập sinh Agribank - NH Nông nghiệp & PTNT BIDV - NH Đầu tư phát triển VN Vietinbank - NH Công thương VN Vietcombank (VCB) - NH Ngoại thương VN LienVietPost Bank (LVPB) - NH Bưu Điện Liên Việt MB Bank - NH Quân Đội Techcombank - NH Kỹ Thương Tổng cục Thống kê
Nhắn cho chúng tôi