Đề cương - Quản trị nhân sự (kèm trả lời)
Số trang: 44
Loại file: docx
Dung lượng: 79.64 KB
Lượt xem: 466
Lượt tải: 0
Thông tin tài liệu
Vai trò của bộ phận QTNNL. Thực tế tại các DN hiện nay, vai trò nào
tốt vai trò nào chưa tốt.
Bộ phận QTNNL có 4 vai trò: thiết lập chính sách, thực hiện chức năng, cố vấn,
kiểm tra đôn đốc.
- Thiết lập chính sách:
+ Chính sách lương bổng, khen thưởng
+ Chính sách đào tạo
+ Chính sách, quy chế tuyển dụng
Hiện nay các DN đã làm tốt vai trò này. Các chính sách được đưa ra đầy đủ và
phù hợp nhằm kích thích người lao động làm việc. Cụ thể hầu hết các DN hiện
nay đã có những chính sách như: thưởng khi đạt KPI, đào tạo nhân viên mới
khi nhận việc và đào tạo nhân viên cũ khi hiệu quả công việc giảm hoặc cần
đào tạo để phù hợp với cách thức làm việc mới,…
- Thực hiện chức năng:
+ Hoạch định NNL
+ Phân tích công việc
+ Phỏng vấn,
+ Lưu giữ hồ sơ
+ Đào tạo, định hướng công việc
+ Quản trị tiền lương, thưởng,…
Bộ phận QTNNL có thể tự thực hiện hoặc tham gia cùng nhiều bộ phận khác.
Các DN hiện nay cũng đã làm tốt vai trò này. Bộ phận QTNNL của các DN
biết hoạch định số lượng và phân tích công việc để lựa chọn ứng viên phù hợp
để đưa vào bộ máy nhân sự; việc lưu giữ hồ sơ cẩn thận và được thực hiện
tốt;…
- Cố vấn:
Vai trò cố vấn của bộ phận QTNNL chưa được thực hiện tốt. Có nhiều lí do
cho vấn đề này:
+ Phía phòng QTNS: do sự cố vấn chưa thuyết phục.
+ Phía lãnh đạo: có thể không quan tâm nhiều đến sự tư vấn, và tự quyết định
do nhiều nguyên nhân.
Gợi ý tài liệu cho bạn
Gợi ý tài liệu cho bạn
-
Bài tập Xác suất thống kê đại học - có lời giải
145 0 0 -
134 0 0
-
[Mẫu đơn] Cam kết bổ sung chứng chỉ, bằng cấp ứng tuyển vào ngân hàng Vietcombank
542 3 0 -
270 0 0