ThiNganHang Sách - Tài liệu thi tuyển
30 câu trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực (Có Đáp án)
118941
1161
0
MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................................ 1
1. Sự cần thiết của vấn đề nghiên cứu .................................................................. 1
2. Mục tiêu nghiên cứu .......................................................................................... 2
2.1. Mục tiêu tổng quát ......................................................................................... 2
2.2. Mục tiêu cụ thể .............................................................................................. 2
3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu .................................................................... 3
3.1. Đối tượng nghiên cứu: .................................................................................. 3
3.2. Phạm vi nghiên cứu:...................................................................................... 3
4. Phƣơng pháp nghiên cứu .................................................................................. 3
hư ng pháp thu th p số i u ....................................................................... 3
hư ng pháp , tổng hợp, tr nh à thông tin ........................................ 4
hư ng pháp ph n t h, ánh giá, áo và r qu t ịnh ......................... 4
5. Kết cấu của luận văn ......................................................................................... 4
CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÁN
BỘ, CÔNG CHỨC .................................................................................................... 5
1.1. Một số khái niệm liên quan ............................................................................ 5
1.1.1. Khái ni m về ộng l c àm vi c (work motivation) ................................... 5
1.1.2. Cá Bảng hi n của ộng l c àm vi c ........................................................ 7
1.1.3. Cá y u tố ảnh hưởng n ộng l c àm vi c của người lao ộng ............ 8
1.1.4. Tạo ộng l c àm vi c .............................................................................. 14
1.2. Một số học thuyết cơ bản về tạo động lực làm việc ................................... 17
1.2.1. Tháp nhu cầu của Maslow ....................................................................... 17
1.2.2. Thuy t hai nh n tố của F. Herzberg ........................................................ 19
1.2.3. Thuy t ba nhu cầu của McClelland.......................................................... 20
-ii-1.2.4. Thuy t về s ông bằng của Adams ......................................................... 21
1.2.5. Thuy t kỳ vọng của Victor Vroom ............................................................ 22
1.3. Tạo động lực làm việc cho cán bộ, công chức ............................................ 23
1.3.1. Khái ni m án bộ, ông chức ................................................................... 23
1.3.2. Vai trò của án bộ, ông chức trong quan hành h nh nhà nước ....... 27
1.3.3. S cần thi t phải tạo ộng l c àm vi c cho án bộ, ông chức .............. 28
KẾT LUẬN CHƢƠNG 1 .................................................................................... 30
CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
CHO CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TẠI SỞ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƢ TỈNH
KHÁNH HÕA .......................................................................................................... 31
2.1. Giới thiệu tổng quan về Sở Kế hoạch và Đầu tƣ tỉnh Khánh Hòa ........... 31
2.1.1. Lịch s h nh thành và phát triển .............................................................. 31
2.1.2. Vị tr , chức năng ....................................................................................... 33
2.1.3. Nhi m vụ, quyền hạn ................................................................................ 33
2.1.4. C cấu tổ chức của Sở K hoạch và Đầu tư ............................................ 33
2.2. Thực trạng đội ngũ cán bộ, công chức của Sở Kế hoạch và Đầu tƣ tỉnh
Khánh Hòa............................................................................................................ 38
2.2.1. S bi n ộng của ội ngũ án bộ, ông chức Sở ..................................... 38
2.2.2. C cấu ông chức theo giới t nh và ộ tuổi ............................................. 40
2.2.3. C cấu ông chức theo tr nh ộ chu ên môn, lu n h nh trị và quản
nhà nước ............................................................................................................. 41
2.2.4. C cấu ông chức theo tiền ư ng, tr nh ộ ngoại ngữ và tin học .......... 44
2.3. Thực trạng các chính sách tạo động lực làm việc cho cán bộ, công chức
Sở Kế hoạch và Đầu tƣ tỉnh Khánh Hòa giai đoạn 2015-2020 ........................ 47
h n t h th trạng á ịnh nhu ầu ủ án bộ, ông chức ............... 47
-iii- h n t h th trạng tạo ộng l c àm vi ủ án bộ, ông chức tại Sở
K hoạch và Đầu tư tỉnh Khánh Hò ................................................................. 57
2.4. Đánh giá mức độ tạo động lực làm việc cho cán bộ, công chức ............... 68
2.5. Đánh giá các nguyên nhân ảnh hƣởng đến tạo động lực cho cán bộ, công
chức tại Sở Kế hoạch và Đầu tƣ tỉnh Khánh Hòa ............................................ 69
2.5.1. Ngu ên nh n khá h quan ......................................................................... 69
2.5.2. Ngu ên nh n chủ quan ............................................................................. 70
KẾT LUẬN CHƢƠNG 2 .................................................................................... 73
CHƢƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
CHO CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TẠI SỞ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƢ TỈNH
KHÁNH HÕA .......................................................................................................... 74
3.1. Phƣơng hƣớng phát triển đội ngũ cán bộ, công chức tại Sở Kế hoạch và
Đầu tƣ tỉnh Khánh Hòa ....................................................................................... 74
3.2. Một số một số giải pháp nâng cao động lực làm việc cho cán bộ, công
chức tại Sở Kế hoạch và Đầu tƣ tỉnh Khánh Hòa ............................................ 75
3.2.1. Nhóm giải pháp iên quan n ư ng thưởng và phú lợi ....................... 75
3.2.2. Nhóm giải pháp iên quan n môi trường àm vi c ................................ 77
3.2.3. Nhóm giải pháp iên quan n ông tá quy hoạch, ào tạo, thăng ti n và
phát triển ............................................................................................................ 77
3.2.4. Nhóm giải pháp iên quan n s ông nh n óng góp á nh n ............. 79
3.2.5. Nhóm giải pháp iên quan n tạo hứng thú trong ông vi c .................. 80
3.2.6. Nhóm giải pháp iên quan n mối quan h với ồng nghi p và ãnh ạo
............................................................................................................................ 81
KẾT LUẬN CHƢƠNG 3 .................................................................................... 83
KẾT LUẬN ........................................................................................................... 84