[Luận văn thạc sĩ] Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại trường tiểu học I-Sắc Niu-Tơn

Số trang: 97      Loại file: pdf      Dung lượng: 1.24 MB      Lượt xem: 656      Lượt tải: 0

Thành viên thường xem thêm

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN ................................................................................................... i
LỜI CẢM ƠN ........................................................................................................ii
DANH MỤC BẢNG ............................................................................................. vi
DANH MỤC BIỂU ĐỒ ........................................................................................ vi
TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ............................................................... vii
LỜI MỞ ĐẦU ........................................................................................................ 1
CHƯƠNG  1  :  CƠ  SỞ LÝ  LUẬN   VỀ CÔNG  TÁC  QUẢN  LÝ  NHÂN  SỰ
TRONG CƠ SỞ GIÁO DỤC ................................................................................ 4
1.1. Một số khái niệm về công tác quản lý nhân sự trong tổ chức ................... 4
1.1.1. Khái niệm về tổ chức: ............................................................................. 4
1.1.2. Khái niệm về nguồn nhân sự trong tổ chức ........................................... 5
1.1.3. Quản lý nhân sự: .................................................................................... 6
1.2. Các vấn đề chung về quản lý nhân sự trong tổ chức ................................. 7
1.2.1. Mục tiêu bố trí và sử dụng nhân sự trong tổ chức: ................................ 7
1.2.2. Vai trò của quản lý nhân sự trong tổ chức............................................. 8
1.2.3. Nội dung công tác quản lý nhân sự trong tổ chức ............................... 11
1.3. Tiêu chuẩn đánh giá chất lượng giáo dục trường tiểu học về tổ chức và
quản lý nhà trường. .......................................................................................... 23
1.4. Sự cần thiết  phải hoàn thiện  công tác quản lí nhân sự tại trường Tiểu 
học I-Sắc Niu-Tơn, Thành phố Hà Nội. .......................................................... 25
1.4.1. Đặc trưng quản lí nhân sự trong một trường tiểu học. ........................ 25
1.4.2. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại trường tiểu 
học I-Sắc Niu-Tơn ......................................................................................... 27
CHƯƠNG  2:  THỰC  TRẠNG  CÔNG  TÁC  QUẢN  LÍ  NHÂN  SỰ  TẠI 
TRƯỜNG TIỂU HỌC I-SẮC-NIU-TƠN ........................................................... 28
2.1. Giới thiệu chung về trường Tiểu học I-sắc Niu-tơn ................................. 28
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển .......................................................... 28
2.1.2. Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi ........................................................ 28
2.1.3. Chức năng và nhiệm vụ của nhà trường. ............................................ 29 
iv
2.1.4. Cơ cấu tổ chức của trường tiểu học I-sắc Niu-tơn .............................. 30
2.1.5 Cơ sở vật chất của trường ..................................................................... 36
2.2. Thực trạng nhân sự tại trường tiểu học I-sắc Niu-tơn ............................ 37
2.2.1. Quy mô nhân sự: .................................................................................. 37
2.2.2. Cơ cấu nhân sự theo độ tuổi. ............................................................... 37
2.2.3. Cơ cấu lao động theo trình độ. ............................................................. 38
2.2.4. Cơ cấu nhân sự theo chuyên ngành..................................................... 39
2.2.5. Cơ cấu nhân sự theo tổ chuyên môn. ................................................... 39
2.2.6. Cơ cấu nhân sự theo giới tính .............................................................. 40
2.3. Thực trạng công tác quản lý nhân sự của trường tiểu học I-Sắc Niu-Tơn.. 43
2.3.1. Phân tích và thiết kế công việc. ............................................................ 43
2.3.2. Xây dựng kế hoạch nguồn nhân sự ..................................................... 44
2.3.3. Công tác tuyển dụng nhân sự. ............................................................. 45
2.3.4. Công tác bố trí nhân sự ........................................................................ 46
2.3.5. Đánh giá công tác đào tạo và phát triển nhân sự. ............................... 47
2.3.6. Đánh giá thực hiện công việc. .............................................................. 49
2.3.7. Đánh giá công tác trả thù lao và công tác chăm lo đời sống cho người 
lao động .......................................................................................................... 53
2.4. Kết quả, hạn chế và nguyên nhân dẫn đến hạn chế trong công tác quản 
lý nhân sự tại trường tiều học I-sắc Niu-tơn ................................................... 54
2.4.1. Kết quả: ................................................................................................ 54
2.4.2. Hạn chế: ............................................................................................... 55
2.4.3. Những nguyên nhân làm hạn chế công tác quản lý nhân sự trong nhà 
trường: ........................................................................................................... 56
CHƯƠNG 3 : CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN 
LÝ NHÂN SỰ TẠI TRƯỜNG TIỂU HỌC I-SẮC-NIU-TƠN .......................... 57
3.1.  Phương  hướng phát  triển  của  trường  tiểu  học I-sắc  Niu-tơn  đến  năm 
2025 ................................................................................................................... 57
3.2. Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân sự trong trường 
tiểu học I-Sắc Niu-Tơn, thành phố Hà Nội...................................................... 57 
v
3.2.1. Thực hiện  kế hoạch  hoá nguồn nhân  sự thường  xuyên  liên  tục, đến 
năm 2025 ........................................................................................................ 57
3.2.2. Phân tích công việc cho từng vị trí quản lý. ......................................... 58
3.2.3. Bố trí  lại nhân sự của trường tiểu học I-Sắc Niu-Tơn  cho hợp  lý  và 
khoa học hơn. ................................................................................................ 69
3.2.4. Xây dựng quy trình tuyển dụng khoa học chặt chẽ.............................. 70
3.2.5.  Xây  dựng  chiến  lược  đào  tạo  và  phát  triển  nguồn  nhân  sự của  nhà 
trường đến năm 2025. .................................................................................... 71
3.2.6. Xây dựng và thực hiện hệ thống đánh giá công tác ............................. 72
3.2.7. Kích thích và động viên về vật chất và tinh thần, đồng thời tăng cường 
tính kỷ luật cho nhân sự. ............................................................................... 74
KẾT LUẬN .......................................................................................................... 76
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................................ 78
Xem thêm


Giao dịch viên QHKH Cá nhân-RM Hỗ trợ tín dụng Thực tập sinh Agribank - NH Nông nghiệp & PTNT BIDV - NH Đầu tư phát triển VN Vietinbank - NH Công thương VN Vietcombank (VCB) - NH Ngoại thương VN LienVietPost Bank (LVPB) - NH Bưu Điện Liên Việt MB Bank - NH Quân Đội Techcombank - NH Kỹ Thương Tổng cục Thống kê
Nhắn cho chúng tôi