Slide chương 5 - Phương thức thâm nhập thị trường nước ngoài
Số trang: 35
Loại file: pdf
Dung lượng: 985.76 KB
Lượt xem: 439
Lượt tải: 0
Thông tin tài liệu
Các vấn đề chính
2
• Trình bày các phương thức thâm nhập thị
trường quốc tế mà doanh nghiệp kinh
doanh quốc tế có thể lựa chọn.
• Phân tích các yếu tố tác động đến việc lựa
chọn phương thức thâm nhập thị trường
quốc tế của doanh nghiệp.
Vào năm 1997, hãng General Motors (GM) đã đầu tư 1,6 tỷ USD vào
Trung Quốc, cùng với Công ty Công nghiệp ôtô Thượng Hải (Shanghai
Automotive Industry Corp – SAIC) thành lập một liên doanh sản xuất
một loại xe hơi nhỏ. Đến năm 2007, liên doanh được mở rộng để sản
xuất thêm các dòng xe mới là Chevrolet, Cadillac và Wuling. Một trung
tâm thiết kế ô tô và linh kiện được thành lập để phục vụ không chỉ riêng
thị trường Trung Quốc mà cả các thị trường khác ở châu Á. Vượt xa sự
mong đợi ban đầu của GM – liên doanh đã bán được hơn 900.000 xe
hơi và xe tải hạng nhẹ năm trong năm 2007, giữ vị trí thứ hai (chỉ sau
Volkswagen) trên thị trường Trung Quốc.
1. Tại sao GM lại lựa chọn hình thức liên doanh để thâm nhập thị
trường Trung Quốc?
2. Tại sao GM lại quyết định đầu tư vào Trung Quốc với quy mô
lớn ngay từ thời điểm bắt đầu thâm nhập?
GENERAL MOTORS THÂM NHẬP TRUNG QUỐC
Gợi ý tài liệu cho bạn
-
70 0 0
-
38 0 0
-
29 0 0
-
32 0 0
Gợi ý tài liệu cho bạn
-
Báo cáo tự đánh giá trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân
53 0 0 -
148 Tình huống sư phạm trong giáo dục đặc biệt
44 0 0 -
3000 Hoành Phi Câu Đối Hán Nôm
43 0 0 -
100 Câu Hỏi Đáp Pháp Luật Về Phòng, Chống Tham Nhũng
46 0 0 -
114 Câu Hỏi Trắc Nghiêm GDQP Lớp 10 (có đáp án)
66 0 0 -
50 đề thi học sinh giỏi Vật lý 12 (có đáp án chi tiết)
51 0 0