Slide chương 5 - Phương thức thâm nhập thị trường nước ngoài
Số trang: 35
Loại file: pdf
Dung lượng: 985.76 KB
Lượt xem: 640
Lượt tải: 0
Thông tin tài liệu
Các vấn đề chính
2
• Trình bày các phương thức thâm nhập thị
trường quốc tế mà doanh nghiệp kinh
doanh quốc tế có thể lựa chọn.
• Phân tích các yếu tố tác động đến việc lựa
chọn phương thức thâm nhập thị trường
quốc tế của doanh nghiệp.
Vào năm 1997, hãng General Motors (GM) đã đầu tư 1,6 tỷ USD vào
Trung Quốc, cùng với Công ty Công nghiệp ôtô Thượng Hải (Shanghai
Automotive Industry Corp – SAIC) thành lập một liên doanh sản xuất
một loại xe hơi nhỏ. Đến năm 2007, liên doanh được mở rộng để sản
xuất thêm các dòng xe mới là Chevrolet, Cadillac và Wuling. Một trung
tâm thiết kế ô tô và linh kiện được thành lập để phục vụ không chỉ riêng
thị trường Trung Quốc mà cả các thị trường khác ở châu Á. Vượt xa sự
mong đợi ban đầu của GM – liên doanh đã bán được hơn 900.000 xe
hơi và xe tải hạng nhẹ năm trong năm 2007, giữ vị trí thứ hai (chỉ sau
Volkswagen) trên thị trường Trung Quốc.
1. Tại sao GM lại lựa chọn hình thức liên doanh để thâm nhập thị
trường Trung Quốc?
2. Tại sao GM lại quyết định đầu tư vào Trung Quốc với quy mô
lớn ngay từ thời điểm bắt đầu thâm nhập?
GENERAL MOTORS THÂM NHẬP TRUNG QUỐC
Gợi ý tài liệu cho bạn
Gợi ý tài liệu cho bạn
-
Bài tập Xác suất thống kê đại học - có lời giải
145 0 0 -
134 0 0
-
[Mẫu đơn] Cam kết bổ sung chứng chỉ, bằng cấp ứng tuyển vào ngân hàng Vietcombank
542 3 0 -
278 1 0
Gợi ý tài liệu cho bạn
-
10 Đề Thi Tiếng Anh Mẫu Tốt Nghiệp THPT 2023 (có đáp án - key)
209 0 0 -
Đáp án câu hỏi thi Tiếng Anh vị trí Kế toán Bảo hiểm BIC - BIDV Insurance
530 3 0 -
92 câu hỏi thi EQ vị trí Kế Toán Bảo hiểm BIC (kèm đáp án)
738 3 0 -
Bộ câu hỏi đề thi nghiệp vụ Kế toán bảo hiểm BIC
673 5 0 -
Bộ câu hỏi phỏng vấn song ngữ Việt - Anh ngành Thương mại điện tử (Ecommerce)
427 0 0 -
1300 bài tập môn Toán - Ôn thi Đánh giá năng lực ĐHQG Hà Nội (kèm giải chi tiết)
311 0 0